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公司综合部人事科09年8月度总结分析报告

一、经营、管理指标达成情况(包括为支撑经营指标的达成而设立的一系列管理方案及指标,包括但不局限于以下项目,如能配以趋势分析图表为最佳):
1.各项财务、管理指标达成情况:

项目内容

当月标杆

实际达成结果

达标与否

销售额

 

 

 

产量

 

 

 

人均产量或人均产值(注:一级分公司提供人均产量,二级分公司提供人均产值)

 

 

 

库存周转天数

 

 

 

额外费用

 

 

 

退货

 

 

 

主计划达成率

 

 

 

人员流失率

≤10%

4.14%

达标

其他

 

 

 

2.分公司产销达成情况(如能配以图表说明为最佳):

月度

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

07年同比产量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

08年预测产单量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

08年实际产量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

08年实际出货量

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

库存结余

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二.质量指标达成情况(包括但不局限公司围绕质量目标和质量方针设定的各项指标:如验货合格率、来料合格率、准时交付率、型式试验合格率等):

考核指标

标杆

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

客户验货合格率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

供应商质量扶持计划达成率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

关键零部件的测试合格率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IQC验货及时率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IQC来料检验合格率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

生产线重大质量问题投诉次数

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

首件确认准确率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

型式实验合格率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

样板合格率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

体系检查(含验厂)不符合项

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他